Внедрение WMS в ГК "ПАНТУС"

На этапе аудита выявили проблемы в организации складского учета,
схеме товародвижения, отсутствие технологии обработки товаров.

Внедрение системы управления складом WMS:
Провели обучение сотрудников.
Внедрили WMS и доработали базовый функционал программы.
Доработки связаны с обеспечением нестандартных процессов,
а также сложной интеграцией WMS с доработанной системой учета
на базе 1С: Управление торговлей (собственная разработка компании Пантус)

Настройка бизнес-процессов:
Воспользовались услугой «Директор по логистике в аренду».
Эксперт компании  с 12-летним опытом работы в должности директора по логистике
в течение 3 месяцев курировал складское хозяйство ООО «ПАНТУС»
и помогал внедрять изменения.

Внедрение системы автоматизации на складе в г. Тольятти (рынок Ставр):

Выполнен аудит склада по результатам которого были предложены технологии
товарообработки и рекомендовано ПО
Реализована технология работы с терминалами сбора данных

- Ускорены процессы приемки, комплектации и отгрузки заказов.
- Скорость сборки заказов возросла в 3 раза, при этом с внедрением операции контроля
- Сократились затраты, связанные с ошибками персонала (пересорт, недостачи и др.)

- Сократилось количество ручных операций
- Повысилось точность местоположения товарных остатков в цепочке товародвижения