Наши Партнеры, Клиенты и проекты, в которых мы внедрили наши решения под ключ.
Создание и обслуживание ИТ инфраструктуры центров «Мой бизнес» и 79 окон центра «Мой бизнес» в муниципальных районах/городских округах Нижегородской области. Период оказания услуг 2019 — по н.в.
АНАЛИЗ ПОТРЕБНОСТЕЙ ЗАКАЗЧИКА ДЛЯ РЕАЛИЗАЦИИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОЗДАНИЮ
И РАЗВЕРТЫВАНИЮ ИТ ИНФРАСТРУКТУРЫ ЦЕНТРА МОЙ БИЗНЕС И 83 ТЕРРИТОРИАЛЬНО
РАСПРЕДЕЛЕННЫХ ОКОН. ЕЖЕГОДНЫЙ АУДИТ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ ЗАКАЗЧИКА,
ПОЛУЧЕНИЕ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЕЕ МОДЕРНИЗАЦИИ, ВЫЯВЛЕНИЕ НЕДОСТАТКОВ И ПОЛУЧЕНИЕ
РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ИХ УСТРАНЕНИЮ И МИНИМИЗАЦИИ. ПРОВЕДЕНИЕ КОМПЛЕКСА МЕРОПРИЯТИЙ,
ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ ВЫПОЛНЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ 152-ФЗ К ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЕ
ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЗАЩИТЫ ПДН.
РЕЗУЛЬТАТ: СОЗДАНЫ, ОБСЛУЖИВАЮТСЯ НА ПОСТОЯННОЙ ОСНОВЕ
И ПРОХОДЯТ ЕЖЕГОДНЫЙ АУДИТ СЛЕДУЮЩИЕ КОМПОНЕНТЫ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ
1. Система и сеть хранения данных
2. Система резервного копирования
3. Служебные сервисы Microsoft (AD, DNS, DHCP, FS)
4. Почтовая система на базе МS Exchange
5. Операционные системы Windows Server
6. Операционные системы Linux
7. Системы виртуализации (VMware)
8. СУБД (MS SQL)
9. Системы ИТ мониторинга
10. Сеть передачи данных
11. IP Телефония
12. Видеонаблюдение
13. СКС
14. WiFi
15. АПК по защите ПДН
16. ВКС
17. Электронная очередь
ЗАКАЗЧИК ПОЛУЧИЛ ПРОЕКТ, РЕАЛИЗАЦИЮ И СПРОВОЖДЕНИЕ ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЫ ПОД «КЛЮЧ».
ПРОВЕДЕН И ЕЖЕГОДНО АКТУАЛИЗИРУЕТСЯ КОМПЛЕКС МЕРОПРИЯТИЙ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩИХ
ВЫПОЛНЕНИЯ ТРЕБОВАНИЙ 152-ФЗ К ИТ-ИНФРАСТРУКТУРЕ ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЗАЩИТЫ ПДН.
СОСТАВЛЕНА И ПОДДЕЖИВАЕТСЯ В АКТУАЛЬНОМ СОСТОЯНИИ ВСЯ НЕОБХОДИМАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ.
Внедрение WMS в ГК «АВТОЛИГА»
— Моделирование процессов
— Планирование и проектирование
— Подготовка системы и склада к запуску
— Обучение и приемочное тестирование
— Запуск системы в эксплуатацию и начальное сопровождение
Увеличение количества собираемых заказов
при том же количестве персонала возросло в 2 раза.
Сократилось возможность потери готовых грузов при погрузке в автомобиль.
После внедрения WMS был выполнен запуск системы на складе филиала в г. Волжский.
На текущий момент производиться запуск на третьем складе
(склад отечественных запасных частей в г. Ростов-на-Дону) самостоятельно,
при участии Исполнителя в части технической поддержки
в части интеграции систем КИС и WMS
Внедрение WMS в ГК «ПАНТУС»
схеме товародвижения, отсутствие технологии обработки товаров.
Внедрение системы управления складом WMS:
Провели обучение сотрудников.
Внедрили WMS и доработали базовый функционал программы.
Доработки связаны с обеспечением нестандартных процессов,
а также сложной интеграцией WMS с доработанной системой учета
на базе 1С: Управление торговлей (собственная разработка компании Пантус)
Настройка бизнес-процессов:
Воспользовались услугой «Директор по логистике в аренду».
Эксперт компании с 12-летним опытом работы в должности директора по логистике
в течение 3 месяцев курировал складское хозяйство ООО «ПАНТУС»
и помогал внедрять изменения.
товарообработки и рекомендовано ПО
Реализована технология работы с терминалами сбора данных
Результаты работы проекта:
— Повысилось качество работы с клиентами
— Количество претензий уменьшилось в 4 раза
— Скорость сборки заказов возросла в 3 раза, при этом с внедрением операции контроля
— Сократились затраты, связанные с ошибками персонала (пересорт, недостачи и др.)
— Инвентаризация проходит в режиме реального времени
— Повысилось точность местоположения товарных остатков в цепочке товародвижения
Внедрение WMS в ГК «ЛУИДОР»
Этапы реализации проекта:
схеме товародвижения, отсутствие технологии обработки товаров.
Были разработаны измененные бизнес-процессы.
Выполнено технологическое проектирование склада.
Подготовлены технические задания на складское и стеллажное оборудование.
Подготовлены рекомендации к системе управление складом
— Моделирование процессов
— Планирование и проектирование
— Подготовка системы и склада к запуску
— Обучение и приемочное тестирование
— Запуск системы в эксплуатацию и начальное сопровождение
Результаты работы проекта:
— Повысилось качество работы с клиентами
— Количество претензий уменьшилось в 4 раза
— Скорость сборки заказов возросла в 3 раза, при этом с внедрением операции контроля
— Сократились затраты, связанные с ошибками персонала (пересорт, недостачи и др.)
— Инвентаризация проходит в режиме реального времени
Внедрение WMS в ГК «КАРЕКС»
Этапы реализации проекта:
— Моделирование процессов
— Планирование и проектирование
— Подготовка системы и склада к запуску
— Обучение и приемочное тестирование
— Запуск системы в эксплуатацию и начальное сопровождение
— Повысилось качество работы с клиентами
— Количество претензий уменьшилось в 4 раза
— Ускорены процессы приемки, комплектации и отгрузки заказов
— Сократились затраты, связанные с ошибками персонала (пересорт, недостачи и др.)
— Быстрый поиск и оформление документов
— Инвентаризация проходит быстрее
— Сократилось количество ручных операций
— Повысилось точность местоположения товарных остатков в цепочке товародвижения
WiFi инфраструктура складских помещений ГК «КАРЕКС»
— Интеграция настроенного решения WiFi с ИТ инфраструктурой Заказчика
— Пилотный запуск подсистемы WiFi, запуск в промышленную эксплуатацию
— Сопровождение ИТ решения и консультирование специалистов Заказчика
Внешнее руководство ИТ командой по разработке и сопровождению ПО в группе РЦ
— направление разработки ПО
— направление сопровождения ПО
— организации взаимодействия проектных команд
— определение стратегии развития, планирования и бюджетирования деятельности в сфере IT.
— применение методик ITIL/ITSM, PMBOK, Agile/Scrum при организации бизнес-процессов и
внедрении IT решений
Создание и обслуживание ИТ инфраструктуры ГК «ОМК»
- Поставка серверного, коммутационного оборудования и оргтехники.
- Создание и обслуживание сервиса IP телефонии.
- Создание и обслуживание серверной ИТ инфраструктуры.
- Предоставление облачной инфраструктуры